Magellan Skills

Talentförderung & Nachfolgeplanung

Erfolgreiches Skill-Management für den Erfolg von morgen

Viele Unternehmen haben die Bedeutung eines erfolgreichen Skill-Managements mit konsequenter Talentförderung und Nachfolgeplanung längst erkannt. Mit einem erfolgreich etablierten Konzept lässt sich die Produktivität im Unternehmen steigern, denn die Mitarbeiter arbeiten mit Leidenschaft und Energie an den richtigen Stellen. 
Für den Personalbereich ist es entscheidend, sich mit den internen Leistungs- und Potenzialträgern auseinanderzusetzen und dabei auch einen intensiven Blick auf die Nachfolgeplanung zu haben. So können Personalrisiken verringert und die Mitarbeiterbindung gestärkt werden. Damit dies optimal gelingen kann, ist der Personalbereich auf eine Vielzahl von verlässlichen, schnell verfügbaren und einfach auswertbaren Informationen angewiesen. Diese und viele wertvolle Impulse mehr möchten wir Ihnen mit unserer Lösung Magellan Skills zur Seite stellen.

 

Modul-Features

Starkes Fundament für Ihr Talent-Management

Ihre Vorteile im Überblick

  • Laufende Übersicht von Stellen- und Mitarbeiterrisiken (Key Positions/Key Player)
  • Transparenz bezüglich kurz- und mittelfristiger Vakanzen
  • Smartes Visualisieren von Mitarbeiterportfolios (z. B. Leistungs- und Potenzial-Matrix)
  • Kompetenzmodelle und Anforderungsprofile zur Verankerung der Personalentwicklungsziele 

Einblick zu Entwicklungsplänen und Karrierewegen für Ihre Talente

Ihre Vorteile im Überblick

  • Unterstützung von Entwicklungskonferenzen 
  • Vom Förderprogramm bis zum Karrierepfad: Entwicklungspläne mit allen Informationen zu Ihren Talenten
  • Mitarbeiterbindung durch transparente Entwicklungspläne 
  • Direkte Verfügbarkeit der Entwicklungspläne für Führungskräfte 
  • Einfaches Hinterlegen von Karrierepfaden 

 

Basis für Kandidatensuche, um gute Besetzungsentscheidungen zu treffen

Ihre Vorteile im Überblick

  • Schnelles Finden von qualifizierten Nachfolgekandidaten für vakante Stellen
  • Transparentes Suchergebnis mit grafischer Abweichungsanalyse von Soll- und Ist-Profil 
  • Einfache Identifikation von Mitarbeitern ohne Entwicklungsplan oder passendes Förderprogramm 
  • Aussagekräftige Gesamtübersichten zur Eignung von Kandidaten

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