Next Gen Ausbildung mit Siemens Energy & der Bertelsmann Stiftung

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Was sind Erfolgsfaktoren für das Ausbildungsmanagement?

Für Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, ihre Ausbildungsstellen zu besetzen; gleichzeitig steigt jedoch die Relevanz der Young Talents für Unternehmen. Die Ausbildung ist daher im Wandel und viele Prozesse verändern sich.

Was können Ausbildungsbetriebe tun, um die Ausbildung zukunftsfähig zu gestalten? Gemeinsam mit Naemi Härle, Senior Projektmanagerin in der Bertelsmann Stiftung, und Christoph Kunz, Global Head of Vocational Education and Training bei Siemens Energy, geben wir Impulse, wie Sie die Ausbildung in Ihrem Unternehmen zielgerichtet weiterentwickeln können.

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Die Top 4 Learnings

Data-Driven Recruiting ist enorm wichtig, um gezielt die Talente anzusprechen, die am besten zum Unternehmen passen und die Sie von einer Ausbildung in Ihrem Haus begeistern wollen.

Junge Talente sind unentschlossener, welche Ausbildung die richtige für sie ist, obwohl sie mehr Informationen denn je zur Verfügung haben. Nach wie vor sind jedoch die Eltern und Lehrer die wichtigsten Ansprechpartner bei der Wahl der beruflichen Bildung. Unternehmen sollten diese Zielgruppe daher nicht außer Acht lassen.

Es gilt, die Ausbildungskonzepte auf die Ansprüche der Talente anzupassen und diese nicht in bestehende Systeme zu pressen. So spielt das Thema Individualität eine wichtige Rolle - sowohl zwischen Vertragsunterschrift und Ausbildungsstart als auch bei der persönlichen Entwicklung oder Aufteilung der Lernmöglichkeiten gemäß der verschiedenen Lerntypen. Den jungen Menschen ist es wichtiger denn je, dass sie sich wertgeschätzt fühlen. 

Die Ausbildung ist im Wandel und damit auch die Rolle des Ausbilders. Damit dieser Wandel gelingt, muss das Unternehmen auf die Transformation vorbereitet werden, indem die Kultur entsprechend hinterfragt und angepasst wird. Und die betreffenden Menschen müssen bei dieser Veränderung mitgenommen werden.