Digitales Lernen in der Ausbildung: So wird es zum Erfolg

3 Best Practices für Workplace Learning: Mit Know-how zum Erfolg

Lernen sollte Spaß machen und den Ausbildungsalltag junger Talente optimal unterstützen, statt ihn zu erschweren. Digitale Lernformate ermöglichen genau das durch leichtgewichtige und attraktive Lerneinheiten, die individuell auf die Bedürfnisse des Auszubildenden zugeschnitten werden können. 

Der Trend geht daher weg vom klassischen Classroom Training hin zum Collaborative Learning: Lehrer werden zu Coaches und die Azubis bringen aktiv Lernimpulse ein. Unsere Best Practices zeigen, worauf es bei der Gestaltung einer digitalen Lernumgebung ankommt, die gerne und aktiv von den Azubis genutzt wird. 

1. Ermöglichen Sie das Lernen jederzeit und von überall 

Die beliebteste Form des Workplace Learnings ist die mobile Variante. Kein Wunder, ist das Smartphone der tägliche Begleiter der ersten echten Digital Natives aus der Generation Z. Zu den Top drei Erwartungen der Azubis an eine digitale Lernplattform zählen darüber hinaus, dass sie von jederzeit und überall aus Zugriff haben und verschiedenste Medienarten eingebunden werden können.

• Tipp: Um Ihren Azubis das bestmögliche Lernergebnis zu ermöglichen, setzen Sie auf eine möglichst flexible, aber integrierte digitale Lernumgebung, die nicht nur unterschiedliche und interaktive Medienformate verwendet, sondern auch mobil einwandfrei nutzbar ist.

2. Helfen Sie Ihren Azubis durch die Prüfungsvorbereitung

Fragen Sie Azubis danach, was unbedingt auf einer digitalen Lernplattform zur Verfügung stehen sollte, dann lautet die Antwort: Inhalte für die Prüfungsvorbereitung. Gerade in dualen Ausbildungen gehen die Prüfungen aufgrund ihrer Bedeutung mit einem hohen Level an Nervosität und einer großen Menge Lernstoff einher, der wiederholt werden muss.

• Tipp: Durch digitale, transparente Leistungsübersichten können Sie die Lernfortschritte Ihrer Auszubildenden im Blick behalten. So können Sie individuell auf die Inhalte eingehen, bei denen der Auszubildende noch Wissenslücken hat. Einige Lernplattformen bieten zudem die Möglichkeit, Themen in einer kurzen Zusammenfassung mit allen essenziellen Informationen zu wiederholen oder Lernpläne bis zum Prüfungsdatum zu erstellen.

3. Verwenden Sie KI nur in Maßen

Auch wenn die Digitalisierung Ihnen viele Möglichkeiten bietet, den Lernprozess Ihrer Auszubildenden optimal zu unterstützen, ist beim Einsatz von KI ein durchdachtes Abwägen sinnvoll. Chatbots, die Automatisierung administrativer Vorgänge und Feedback zum Lernfortschritt durch eine KI werden zwar grundsätzlich positiv von den Azubis bewertet. Insgesamt fehlt ihnen jedoch durch einen rein digitalen Lernansatz schnell die Rückkopplung zum persönlichen Feedback der Ausbildungsverantwortlichen.

• Tipp: Achten Sie auf eine moderne Plattform, die alle relavanten Workflows und Prozesse im Ausbildungsmanagement automatisiert, um die Effizienz zu erhöhen. Wichtig ist jedoch, durch die digitale Unterstützung nicht das persönliche Feedback zu vernachlässigen. Am wichtigsten ist und bleibt die ausgezeichnete Förderung der Auszubildenden.

1. Planen Sie regelmäßige Feedbackgespräche ein

Im täglichen Geschäft werden interne Termine meist niedrig priorisiert. Feedback ist jedoch gerade in der Ausbildung essenziell, damit Ihre Auszubildenden ihr volles Potenzial entfalten können. Setzen Sie daher regelmäßige Termine an, um sich über die Fortschritte Ihrer Auszubildenden abzustimmen. Entweder unmittelbar nach wichtigen praktischen Übungen oder in einem regelmäßigen Turnus, beispielsweise alle zwei Monate. 

• Tipp: Digitale Lösungen helfen Ihnen entlang des gesamten Ausbildungsmanagements im Blick zu behalten, wann ein Feedbackgespräch angebracht ist und Sie hierfür entsprechend Zeit einplanen sollten. So geraten Feedbackgespräche nie wieder aus dem Blick.
   

2. Achten Sie auf einen konstruktiven Austausch in beide Richtungen

Auch Sie können enorm profitieren, wenn Sie sich regelmäßig mit Ihren Auszubildenden austauschen. Und zwar gleich mehrfach: Sie können die Ausbildung besser gestalten, zeigen Ihren Auszubildenden, dass sie gehört werden und geben Ihnen Grund, auch über die Ausbildung hinaus im Unternehmen zu bleiben. Rund ein Drittel der jungen Talente gibt beispielsweise an, dass ihre Aufgaben in der Ausbildung nur zum Teil, eher nicht oder gar nicht mit dem übereinstimmen, was im Bewerbungsprozess kommuniziert wurde. Mit einer offenen Feedbackkultur in beiden Richtungen können Sie das Erwartungsmanagement in allen Facetten zieltorientiert gestalten.

Achten Sie jedoch darauf, Ihr Feedback konstruktiv zu formulieren und an konkreten Beispielen sichtbar zu machen. So können Ihre Azubis Ihr Feedback besser aufnehmen und verarbeiten. Ermutigen Sie die jungen Talente außerdem dazu, offen und ehrlich ihrerseits Feedback zu äußern – und nicht in eine Abwehrhaltung zu verfallen, sollte dieses negativ ausfallen.

• Tipp: Vergessen Sie nicht, auch die positiven Aspekte hervorzuheben und Ihre Azubis für tolle Leistungen zu loben. Digitale Lösungen helfen Ihnen beispielsweise festzuhalten, worüber Sie in vergangenen Feedbackgesprächen mit Ihrem Azubi gesprochen haben. So können Sie im nächsten Gespräch aufzeigen, wo sich der Auszubildende bereits weiterentwickelt hat und wo weitere Potenziale liegen.

3. Nutzen Sie das Feedbackgespräch zum Young Talent Management

Die Dynamik in der Arbeitswelt verändert sich und nimmt stetig zu. Um Schritt zu halten und agil auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können, brauchen Mitarbeiter und Azubis das richtige Skill Set mit Kompetenzen, die gezielt vom Arbeitgeber gefördert werden. Feedbackgespräche mit Ihren Auszubildenden sind hervorragend dazu geeignet, um sich mit den Kompetenzen, Fähigkeiten und Potenzialen Ihrer Nachwuchskräfte auseinanderzusetzen und zu planen, in welchen Bereichen eine gezielte Weiterentwicklung sinnvoll sein könnte, um wichtige Kompetenzen, die Ihr Unternehmen morgen benötigt, aufzubauen. Auf diesem Weg können Sie nicht nur die Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens stärken, sondern auch gezielter auf die Perspektiventwicklung Ihrer Azubis eingehen.

• Tipp: Sicher zeigen sich im Laufe der Ausbildung Kompetenzen, die dem Azubi und Ihnen in der Recruiting-Phase nicht bewusst waren. Durch das regelmäßige Monitoren der Kompetenzen in Ihren Feedbackgesprächen stellt sich womöglich heraus, dass es zukünftige Einsatzgebiete in Ihrem Unternehmen gibt, die besser zum Azubi und zu den Unternehmenszielen passen. Ihr Kompetenzmodell hilft Ihnen dabei, diese Entwicklungen analysieren und bewerten zu können. 

4. Ziele und Nutzen müssen in Relation stehen

Nur 11 Prozent der Mitarbeiter und Azubis können dem letzten Feedbackgespräch konkrete Erkenntnisse und Ergebnisse entnehmen, die ihre Arbeitsproduktivität im Folgenden erhöhen. Um den vollen Nutzen von Feedbackgespräche zu entfalten, sollten sie konkrete Ziele und Maßnahmen beinhalten, die konkret auf die Ausbildung einzahlen. 

• Tipp: Erarbeiten Sie im Vorfeld eines Feedbackgesprächs bereits konkrete Ziele und Ideen für Maßnahmen, zu denen Sie sich dann offen mit dem Auszubildenenden austauschen. Nutzen Sie dafür die Ergebnisse des vorangegangene Feedbackgesprächs, die Einsatzbewertungen Ihrer Ausbilder sowie die unterschiedlichen Leistungsübersichten. Bitten Sie auch den Auszubildenenden darum, sich im Vorfeld des Gesprächs Gedanken zu den wichtigsten, vorher definierten und kommunizierten Punkten zu machen, um einen konstruktiven Austausch hierzu im Gespräch zu fördern.