Magellan – Digitale Lösungen für Personal & Organisation
Magellan – Your way to empower people & organizations.
Die digitale Transformation fungiert als Treiber vieler Veränderungen: Neue Märkte und Geschäftsmodelle gewinnen an Relevanz, Abläufe und Prozesse müssen sich gravierend anpassen, um die veränderten Bedürfnisse von Kunden und Beschäftigten zu erfüllen. Nicht zuletzt wandelt sich die Art der Kollaboration und des Miteinanders von Grund auf.
Um das Morgen erfolgreich zu gestalten, benötigen Unternehmen und Beschäftigte neue Kompetenzen. Dabei kommen gerade den Bereichen Personalmanagement und Organisationsentwicklung Schlüsselrollen zu. Unser Anspruch ist es, Sie bei der Gestaltung des Wandels zu unterstützen und Ihnen mit Magellan eine digitale Lösung für diese Aufgaben und Herausforderungen an die Hand zu geben.
Eine digitale Lösung, die Abläufe optimiert, die administrative Hürden abbaut und die Ihnen so wertvolle Freiräume verschafft. Freiräume, um Potenziale zu entfalten, Freiräume, um das Morgen zu gestalten.
Die beliebtesten Magellan-Module
Gewinnen und Entwickeln
Unsere Überzeugung ist, dass ein Unternehmen nur so gut ist wie seine Beschäftigten. Doch die Zeiten, in denen sich jede Position ganz einfach mit dem perfekten Kandidaten besetzen ließ, sind lange vorbei. Die Herausforderungen bei der Gewinnung geeigneter Kandidaten steigen - genauso bei der Weiterentwicklung der Beschäftigten. Individuelle, ganzheitliche Konzepte, die die Bedürfnisse von Jobsuchenden und Beschäftigten in den Fokus stellen, werden zwingend notwendig. Mit unseren Modulen aus dem Bereich "Gewinnen und Entwickeln" stellen wir Ihnen die optimale digitale Unterstützung zur Verfügung. Damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich zählt: Das Gewinnen und Entwickeln von Potenzialen.
Wie sieht die Weiterbildung der Zukunft aus?
Die Weiterbildung der Beschäftigten ist für Unternehmen zu einer Schlüsselaufgabe geworden, denn für den Erfolg von morgen ist es entscheidend, die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen an Bord zu haben. Wir haben mit Experten gesprochen, um ein Erfolgsbild für die Weiterbildung von morgen zu gestalten. Holen Sie sich spannende Impulse u.a. von Dr. Susanne Seyda vom Institut der deutschen Wirtschaft und Zukunftsforscher Dr. Michael Carl.
Führen
Bei all den komplexen Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen, kommt dem Thema Führung eine ganz besondere Rolle zu. Wie schafft man es, die Beschäftigten zu motivieren, individuell nach ihren Bedürfnissen zu fördern und gemeinsam für den Erfolg des Unternehmens einzutreten? Kompetenzmodelle, systematisch aufgebaute Feedbacksysteme und etablierte Führungsleitbilder sind einige der Instrumente, die hierbei deutlich unterstützen. Doch bei dem hohen Anspruch, der an diese zu Recht angelegt wird, um Führung heute und morgen erfolgreich zu gestalten, sind digitale Lösungen notwendig, die Abläufe optimieren, die eine hohe Transparenz schaffen und die wertvolle Impulse liefern. Genau diese Lösungen bieten wir Ihnen durch unsere Produkte im Bereiche "Führen".
Steuern
Strategische HR-Arbeit hat eine hohe Relevanz für den Unternehmenserfolg von morgen. Ausgerichtet auf die Unternehmensziele und -visionen bildet es das Fundament für den Erfolg aller Unternehmensbereiche. Denn als Personaler erfassen, analysieren und steuern Sie zielgerichtet die Fähigkeiten, Entwicklungen und Beurteilungen all Ihrer Beschäftigten. Gerade für den Blick nach vorne, den Abgleich von SOLL und IST, wird eine digitale Unterstützung benötigt, die eine hohe Qualität und Transparenz in Bezug auf Daten und Informationen liefert. Diese Unterstützung und wertvolle Impulse erhalten Sie durch unsere Produkte aus dem Bereich Steuern.
Unterstützen
Administrative Aufgaben binden gerade im HR-Bereich überdurchschnittlich viele Ressourcen. Und nicht nur die Zeit der HR-Mitarbeiter wird durch diese, oft noch manuellen und dadurch fehleranfälligen Prozesse gebunden. Auch für alle anderen Prozessbeteiligten stellen sie einen enormen Zeitfresser dar. Ein modernes HR-Service-Management, das den HR-Bereich, aber auch alle anderen Beschäftigten deutlich entlastet und durch digitale Prozesse mit Self-Service-Komponenten für eine hohe Effizienz und Transparenz sorgt, möchten wir Ihnen mit unseren Produkten aus dem Bereich Unterstützen an die Seite stellen.
Entscheiden
In Zeiten von sich stark ändernden Arbeitsmodellen, in der viele wichtige Sitzungen & Meetings nur noch digital stattfinden, die Entscheidungsträger dezentral arbeiten, aber schnelle Entscheidungsprozesse für den Unternehmenserfolg unabdingbar sind, wird ein vollständig digitalisiertes Entscheidungs- und Gremienmanagement benötigt. Eine digitale Lösung, die Entscheidungsprozesse im Unternehmen einfach, transparent und effizient gestaltet, bei der alle Beteiligten eine integrierte Plattform nutzen, die auf sämtlichen Endgeräten, mit Zugriff von intern und extern flexibel eingesetzt werden kann. Genau diese Lösung möchten wir Ihnen anbieten.
Entscheidungen, Meetings und Gremien
Solutions
IT-Steuerung
Die Digitalisierung treibt vieles voran, Vernetzung, Integration und Interaktion nehmen immer weiter zu. Gleichzeitig beschleunigen sich die Innovationszyklen in vielen Unternehmen beinah exponentiell. Die IT gilt in vielen Unternehmen als zentraler „Enabler“ der eigenen Abläufe und Prozesse. Doch wurde in der Vergangenheit der Schwerpunkt einer IT-Unterstützung auf einzelne Disziplinen gelegt, muss sie heute viele neue und zusätzliche Ansprüche mit den bestehenden Anforderungen innerhalb zentraler Abläufe der Organisation in Einklang bringen. Ein hohes Maß an Flexibilität und Transparenz über alle Prozesse ist daher notwendig.
Magellan in Zahlen
250.000€
Kostenersparnis pro Jahr
kann ein 1.000-Mitarbeiter Unternehmen allein durch Zeitersparnis bei Einsatz von nur 4 ausgewählten Magellan Modulen im Personalbereich und bei Führungskräften realisieren.
30.000€
Fluktuationskosten
fallen bei nur einem unerwünschten Austritt eines Mitarbeiters an. Magellan macht nicht nur Personalrisiken frühzeitig transparent, sondern fördert zudem durch die zeitgemäße Prozessgestaltung die Attraktivität des Unternehmens als moderner Arbeitgeber.
5
Tage pro Jahr
spart eine Führungskraft mit einer Führungsspanne von 10 Mitarbeitern allein durch die Vermeidung von administrativen Tätigkeiten und Rechercheaufwand bei Einsatz ausgewählter Magellan Module.
100 + X
Excel-Dateien
lösen wir regelmäßig in unseren Projekten ab - selbst wenn nur ausgewählte Module zum Einsatz kommen.
